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Im Mittelpunkt dieser Überlegungen steht die Rolle des Sinns in unserem sozialen Leben. Organisationen einerseits, ihre Mitglieder andererseits und die Mechanismen der Interaktion zwischen beiden sind die notwendigen Elemente für die Gestaltung der Realität. Das Bottom-up-Management ist ein unternehmensspezifischer Prozess der sozialen Sinnbildung. Es organisiert Fragen, Antworten, Vorschläge und Zukunftsvisionen aller Mitarbeiter im Rahmen einer gemeinsamen Gestaltung. Das Bottom-up-Management stellt eine organisatorische Routine dar, die Anpassung, Veränderungsmanagement und Innovation fördert. Es ermöglicht der Organisation somit, ihre wirtschaftliche Effizienz durch eine soziale Effizienz zu steigern, die für ihre Mitglieder sinnstiftend ist. Diese doppelte Effizienz wird durch die Ergebnisse eines Unternehmens veranschaulicht und bestätigt, das nach den Prinzipien dieser Managementdimension geführt wird.
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