Principios de gestao na execucao de empreendimentos residenciais

A indústria da construçăo passa por grandes mudanças, impulsionada por fatores econômicos, políticos e mercadológicos.Estes fatos estăo levando empresas e profissionais a se adaptarem a nova condiçăo. Mas para o ęxito nesse novo cenário, as empresas devem superar alguns desafios que muitas vezes estăo em seus canteiros: falta de măo de obra, cronogramas e orçamentos estourados, falhas técnicas, enfim, empresa e profissionais devem estar preparados e com processos bem definidos para responder, em prazos curtos, orçamentos apertados e qualidade exigida, para năo perderem oportunidades.Estar preparados significa ousar, inovar, mudar, acompanhar o desenvolvimento.Os profissionais da engenharia tęm que vencer suas limitaçőes adequando-se ŕ nova realidade.Hoje, para atuar com eficácia no setor, o perfil do profissional responsável pelas obras năo pode ser de "tocador de obra", ele deve ser um bom técnico, mas unido a esta condiçăo deve ser um gestor e dominar sua produçăo.Neste sentido, o livro mostra como as empresas e profissionais da construçăo de edifícios residenciais utilizam os princípios de gestăo e como estes influenciam nos processos de gerenciamento e execuçăo das obras.