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Zu Beginn der Durchführung neuer Projekte in einem bestehenden oder geplanten Unternehmen sollte die Machbarkeitsanalyse für den potentiellen Markt erfolgen, um bewerten zu können, welche Potentiale der angestrebte Markt bietet. Welche Komponenten sind zu berücksichtigen und wo setzt man an? Wie werden die Ergebnisse richtig bewertet? An dieser Stelle gewinnt die Feasibility Studie (Standortanalyse) zunehmend an Bedeutung, da sie eine Vorgabe (Anhaltspunkte) für eine Machbarkeitsanalyse in den zu berücksichtigenden Punkten liefert. Die Autorin Katja Eichel gibt in diesem Buch (Diplomarbeit, Erstellung 2005) einen Überblick über eine mögliche Feasibility Studie (im Bereich des Hotelwesens), die in ihren Bestandteilen erläutert und am Beispiel eines Tagungshotels angewandt wird. Am Anschluss werden die daraus resultierenden Schlussfolgerungen für die Ausweitung des Geschäftsfeldes der Tagungen aufgezeigt. Das Buch richtet sich an Unternehmer, Manager und Studenten, die ein neues (angestrebtes) Projekt mit Hilfe einer Feasibility Studie auf seine Machbarkeit/Durchführbarkeit untersuchen, bewerten und kommentieren wollen.
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