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Dieses Buch gibt einen systematischen Uberblick zu Strategien und Methoden bei digitalen Transformationen und zeigt dabei auch typische Probleme, Fallstricke sowie Erfolgsfaktoren bei der IT- und Geschaftsprozess-Migration. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt es anschaulich das Vorgehen im Migrationsmanagement und die Einbeziehung von Mitarbeitern in den Veranderungsprozess. Der Transformationsprozess bedeutet fur Unternehmen, Geschaftsmodelle zu verandern oder komplett neu aufzustellen. Die dabei entstehenden neuen Prozesse und Daten sowie deren Verarbeitung mussen so gestaltet sein, dass sie die Wirklichkeit und deren Veranderung jederzeit abbilden. Das Buch richtet sich an Projektleiter, IT-Manager, Produktmanager und Projektmitarbeiter mit dem Ziel, ein besseres Verstandnis ihres Vorhabens zu entwickeln, um Projekte besser beurteilen und planen zu konnen.
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