Fuhren auf Distanz

Fuhrung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man taglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie knnen Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjhrige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurck. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Fhren von Teams auf Distanz gelingt. Inhalte:- Fhren und managen - darauf kommt es an- Vertrauen als wichtiges Element- Virtuelle Fhrung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung- Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge- Die richtige Technik und Tools