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Agile Projektmanagement-Methoden, die vor allem in Startups zu finden sind, werden im Zuge der digitalen Transformation auch fur groere Organisationen immer interessanter und wichtiger. In diesem Buch wird untersucht, welche konkreten Herausforderungen es bei der Einfuhrung der Projektmanagement-Methode Scrum gibt und wie man diese bewaltigen kann. Folgende Fragen werden mit dem Buch beantwortet:Was genau ist bei der Einfhrung der Scrum-Prozesse zu beachten?Wie ist das Scrum-Rollenverstndnis und wie etabliert man diese Rollen in bestehenden Organisationen?Wie erreicht man, dass die Scrum-Events erfolgreich durchgefhrt werden?Welche Metriken eignen sich besonders gut, um den Fortschritt agiler Projekte zu messen?Wie knnen Projektrisiken minimiert und Probleme frhzeitig erkannt werden?Welche Skalierungsframeworks gibt es, um Scrum auch fr grere Projektteams und Organisationen nutzen zu knnen?
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