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Dieses Buch beschaftigt sich umfassend mit der Frage, worin zentrale Arbeitszeitkonflikte liegen, bei denen die Bedurfnisse des Arbeitgebers und des Arbeitnehmenden auf den ersten Blick nur schwer vereinbar erscheinen. Zahlreiche Beispiele von Expertinnen und Experten aus der Wissenschaft sowie aus Betrieben und Organisationen geben Einblick in die Arbeitszeitpraxis in deutschen Unternehmen und Verwaltungen und erlautern umsetzbare Losungsansatze. Das Buch verdeutlicht anschaulich die unterschiedlichen Perspektiven, auch aus der Sicht der Sozialpartner, zeigt Losungsansatze auf, wie sich Arbeitszeitkonflikte entscharfen lassen und schlagt somit die Brucke zwischen theoretischen Wissen und praxisnaher Anwendung. Acht Themenschwerpunkte rund um betriebliche Arbeitszeitgestaltung geben Einblick in aktuelle Trends und Entwicklungen:Unternehmensfuhrung vor dem Hintergrund des Zielkonflikts in der Zeitpolitik Langzeitkonten Arbeitszeitprojekte in Betrieben und Verwaltungen beteiligungsorientiert gestaltenMobile Arbeit Mehr Zeitsouveranitat durch ArbeitszeitkontenSchichtarbeit unter demografischen HerausforderungenWiedereinfuhrung eines Zeiterfassungssystems Arbeitszeit in Deutschland: Lange, Lage, Flexibilitat der Arbeitszeit und die Gesundheit der Beschaftigten
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